10.3969/j.issn.1006-6195.2005.07.009
用”火炮”武装自己--《前沿讲座》终身教授王文良先生谈现代企业管理
@@ ”价格战”的不断升级可以反映出:中国的乳品行业还处于一种原始的竞争阶段,比较混乱.”时势造英雄”,在这样的环境下,几个人组成的小团队就有可能打造出一个成功的企业.但接下来如何在这个竞争惨烈、诸侯割据的市场”守土开疆”,则是国内企业家们面临的又一挑战.”中国的乳品企业如同一支原始的骑兵,武器是大刀长矛,和外来的拥有现代化装备的军队开战,胜算微乎其微,而如果为骑兵配上先进的火炮,就有了获胜的可能性.这里的‘火炮”指的就是现代化的管理模式.”这个生动的例子出自中国销售学创始人、<前沿讲座>终身教授王文良先生之口,他深喑现代企业管理之道.在接受笔者采访时,针对乳品企业管理的现状,他提出了自己的看法.
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F27(企业经济)
2005-11-03(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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