10.3969/j.issn.1000-1085.2005.12.006
分析企业经营状况,实现年度经营目标
@@ A管理模式认为,企业经理人在经营过程中应该是头脑清醒的,心中有数的.他能清晰地了解自己企业的经营处于什么状况,分析经营的优势和劣势,找准薄弱环节,迅速地制订改进的措施.只有正确、客观地分析评价自己的企业经营现状,并运用切合实际的核算方法核算,才能从容地实现年度经营目标.
企业经营状况、企业经理人、经营现状、经营目标、经营过程、核算方法、管理模式、分析评价、运用、脑清、措施
F27;F83
2005-07-28(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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