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10.3969/j.issn.1671-4393.2007.05.012

乳品企业自建终端策略的思考

引用
@@ 微利时代的乳品行业,在营销手段无所不用其极的残酷竞争环境中,谁能先一步占领终端,谁就可能占有更大市场份额,拥有更多消费群体.2007年引人注目的光明与达能的"优悠之战"就是最好的例证.光明乳业利用大光明麾下众多的超市、便利店和专卖店等终端延阻了已转投蒙牛旗下的碧悠酸奶重新登陆上海,降低其终端铺货率.得此大好良机,光明高调推广畅优酸奶,一时间,攻城掠池,名利双收.如此作战威力,如此竞争成就,令人咂舌,使得掌控渠道,自建终端策略,再度成为业内营销人士的关注焦点.

乳品企业、终端铺货、营销手段、消费群体、微利时代、优酸奶、市场份额、乳品行业、竞争环境、光明乳业、关注焦点、专卖店、便利店、作战、之战、占领、新登、上海、渠道、蒙牛

F4(工业经济)

2007-07-09(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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中国乳业

1671-4393

11-4768/S

2007,(5)

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