企业任职资格体系的设计及应用——以Z证券公司为例

摘要：

任职资格体系包括任职资格通道、任职资格标准、任职资格等级认证、任职资格体系应用4部分.其中,任职资格通道包括职位序列的设置,职等、职级的划分,旨在充分发挥专业价值.Z证券公司根据业务开展情况将岗位划分为8大序列、7个职等和21个职级.其任职资格标准涵盖"基本条件、专业能力、业绩贡献(管理范畴)、承担角色、业务协同"5个维度,在此基础上设置不同级别评审委员会,依据任职资格标准,实现对不同职等员工的认证.该公司的任职资格体系经历了一轮"先僵化后优化再固化"的PDCA循环,实现了对员工能力提升的牵引,并通过行为标准指导日常工作的开展,在人才选拔、员工培训、绩效管理、职业生涯发展等人力资源管理各环节具有应用价值,对证券行业其他公司具有一定的借鉴意义.

关键词：体系通道;资格标准;等级认证;体系应用;企业人力资源

分类号：C93(管理学)

在线出版日期：2021-12-17（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共7页

页码：48-54