国有企业推行职业经理人制度的实操经验总结与思考

摘要：

推行职业经理人制度建设是国有企业提升管理效能的重要途径,在推动经理层人事变革、提升行业竞争力等方面具有重要作用.我国职业经理人制度建设经历了实践探索、经验总结、全面推广的过程.国有企业进一步完善职业经理人制度,应当大力推动混合所有制改革,不断完善人才内生机制,注重培养契约精神与契约文化,持续优化考核评价体系,健全保障及退出机制,为职业经理人制度建设提供良好的土壤.政府部门应当重点做好顶层设计,不断完善职业经理人制度体系和信用评价体系,建立社会化的资质认证机制,建设职业经理人"人才库",推动形成更加完善、更具活力的职业经理人市场.

关键词：国有企业;职业经理人;职业经理人制度;现代企业制度

分类号：C93(管理学)

在线出版日期：2022-01-05（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共10页

页码：40-49