智能制造背景下制造企业薪酬结构优化策略研究
随着智能制造在制造企业生产过程中广泛应用,企业薪酬结构也要随着企业的岗位类型、组织层次变化而变化.企业应增加管理岗位的薪酬重叠,避免因薪酬等级的减少造成薪酬等级差异过大,并相应增加其薪酬幅度.因需要大量的中层技术员工,则需增加其薪酬等级数量,对所需技术难度较低的岗位增加薪酬重叠,对所需技术难度高的岗位减少薪酬重叠.同时,可以适当减少操作岗位的薪酬等级,增加其薪酬幅度和薪酬级差,激励员工提升自身工作能力.制造企业还需结合智能制造不同的组织层次所带来的影响采取不同的薪酬结构调整措施,以体现员工之间的差异性.
智能制造企业;薪酬结构;优化策略
F272.3(企业经济)
教育部哲学社会科学研究重大课题17JZD022
2022-01-05(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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