10.16471/j.cnki.11-2822/c.2020.7.009
员工建言发生和领导者建言采纳:权力感的视角
员工建言对组织决策、创新和绩效有着重要的影响.这些积极作用的发挥取决于两个重要过程:员工建言发生和领导者建言采纳.本文从权力感视角出发,探究了权力感对员工建言发生和领导者建言采纳的影响机制.本文主要包括三部分内容:一是员工权力感促进建言想法形成(员工建言发生的第一阶段)的机制研究;二是员工权力感促进其建言表达(员工建言发生的第二阶段)的机制研究;三是领导者权力感对其建言采纳的影响机制.本研究在理论上完善和拓展了权力感视角下的建言研究,在实践上为组织管理员工建言提供了借鉴意义.
权力感、员工建言、领导者建言采纳
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国家自然科学基金71602076
2020-08-04(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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