为何说走就走:企业员工冲动型离职行为及其动因的扎根研究

摘要：

近年来,企业员工“一言不合,说走就走”的冲动型离职现象频发,引发社会热议.本文以有限理性和离职决策理论为基础,采用扎根理论方法对36位企业冲动型离职新生代员工进行深度访谈,来揭示企业员工冲动型离职的特征及其深层原因,构建出企业员工冲动型离职决策模型.研究结果表明,企业员工冲动型离职的特征是冲击事件激发、日常征兆隐现、离职行为果断、事后并无悔意;冲动型离职的实质是由冲击事件引发的心理行为反应,关键原因不仅源于自身个性特点、职业目标、价值观以及个人未来发展,还与组织的人际关系、工作强度、公平公正以及组织承诺有关.在此基础上将冲动型离职决策过程分为前期、中期和后期,构建出企业员工冲动型离职决策的模型.该研究丰富离职决策模型的研究,对冲动型离职相关理论的研究推进具有积极作用,并有助于企业制定降低员工冲动型离职的管理措施.

关键词：新生代员工、冲动型离职、有限理性、离职决策

所属期刊栏目：37

资助基金：中国工程院院地合作项目;西南政法大学校级科研项目

在线出版日期：2020-08-04（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共13页

页码：21-33