团队如何自组织和自适应?——团队工作重塑的概念、测量、前因与后果

摘要：

工作重塑是近年工作行为研究的热点,但以往大多研究聚焦在个体工作重塑.近来的几项研究揭示了工作重塑在团队层次的表现形式及其重要意义.鉴于此,本文对团队工作重塑的概念与测量进行了系统梳理.基于团队成员特征、工作特征、团队氛围和组织环境四个方面整合了团队工作重塑的前因变量,从个体、团队和组织三个层面介绍了团队工作重塑的影响效应,以及系统阐述了团队工作重塑的具体作用机制.未来研究可以结合团队工作重塑的主动性与合作性特征,提出新的前因变量视角,并考虑团队人力资本在其中的中介作用,以及从不同层次探讨团队工作重塑的结果变量间的跨水平关系.

关键词：团队工作重塑、工作重塑、团队管理、主动性行为、工作设计

所属期刊栏目：36

资助基金：国家自然科学基金项目71572171;云南省科技计划项目2016FB119

在线出版日期：2019-07-11（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共17页

页码：62-78