10.16471/j.cnki.11-2822/c.2019.04.001
制度剩余情境下组织成员人际信任如何形成——基于中国农业银行制度实施的案例研究
文以中国农业银行的制度实施事件为例,通过规范的案例研究方法发现,组织成员之间信任的本质特征是愿意在业务协作中为特定对象承担制度风险.这是一种人际信任,与角色认同直接相关,来自交往信息真实性与交往态度真诚性,其中真诚性具有更为基础的地位,交往中的真实首先是态度的真实.研究还发现,在组织成员制度信任向人际信任转化的过程中,制度合法性的力量是转化依托,制度有效性的不足是诱发因素.基于上述发现,本文构建了以交往真诚性为关键环节的组织成员之间信任形成机理模型.这一研究的理论意义在于,首次比较系统地说明了制度信任如何向人际信任转化,揭示了这种转化的基础不是理性博弈而是情感认同,为进一步分析认知信任、情感信任、规范信任之间关系提供了新的视角.实践意义在于,有助于从建立人际信任的角度解决制度剩余问题,提高组织效率.
组织信任、人际信任、制度信任、角色认同、交往态度
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国家自然科学基金青年项目71702005
2019-05-20(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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