工作-家庭平衡型人力资源管理实践对员工绩效的影响:工作繁荣与真实型领导的作用
工作和家庭是个体生活的两个重要领域,两者的关系严重影响着员工绩效.正因如此,越来越多的企业开始关注和实施工作-家庭平衡型人力资源管理实践(Work-Family-Balanced Human Resource Management Practice,WFB-HRM).本研究基于资源保存理论,分析了WFB-HRM影响员工绩效的内部机制和边界条件.具体来讲,WFB-HRM不仅可以为员工提供更多的资源,而且还有利于员工将有限资源在工作和家庭之间灵活分配,从而提升工作繁荣与工作绩效.此外,真实型领导作为重要的支持情境,可推进WFB-HRM的实施效果.本研究通过对46家企业295个有效样本的纵向追踪发现:(1) WFB-HRM正向影响员工绩效;(2)工作繁荣在WFB-HRM与员工绩效之间起中介作用;(3)真实型领导正向调节了WFB-HRM对工作繁荣的影响,以及WFB-HRM与员工绩效之间经由工作繁荣的中介效应.
工作-家庭平衡型人力资源管理实践、工作繁荣、真实型领导、员工绩效
TH1;TP3
国家社科基金“中国情境下工作—家庭平衡导向人力资源实践对绩效影响的纵向研究”14BGL200;“两化融合情境下双元性人力资源实践对创新绩效影响的跨层纵向研究”16BGL107;中央高校基本科研业务费专项资金武汉理工大学人文社科重点“包容性人力资源实践对团队创新绩效影响的纵向研究:双元融合视角”2017VI017
2017-10-20（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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