工作设计革命:工作重塑的研究进展及展望

摘要：

工作重塑完善了传统工作设计理论与操作流程,这一概念认为工作设计不应只是由组织管理者主导,不应只是采取自上而下式的设计模式.员工也应是工作设计的参与者,他们推动工作设计进行自下而上的变革,将自身兴趣、偏好和能力等与工作相结合,发掘工作意义、工作认同和幸福感.作者通过相关文献梳理,总结和评析了工作重塑的原理、驱动因素、影响机制及结果等,探讨了该领域的未来研究方向.研究认为,随着员工知识水平及自我意识觉醒,组织不仅要深入了解员工的工作重塑行为,更要积极推动工作设计革命,引导和支持员工进行工作重塑,以提高其工作积极性、主动性和创造力,提升组织竞争力.

关键词：工作重塑、工作设计、工作意义、工作特征、工作认同

分类号：F40;F27

资助基金：国家自然科学基金面上项目“家庭支持型领导的内涵、跨层次影响机制及其影响:一项追踪研究”71672108;国家社会科学基金项目“仆从领导驱动下的服务型政府的顶层设计研究”13BGL072;上海财经大学研究生创新基金资助项目“我国文化背景下服务型领导对服务组织的影响机制和路径研究”CXJJ-2014-350

在线出版日期：2017-04-13（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共12页

页码：6-17