基于岗位—体化的团队绩效考评体系构建:以某国有供热公司为例

摘要：

团队已经成为组织运作的基本模式.本文以某国有供热公司为案例对象,研究其如何在岗位一体化的基础上构建团队,并分别设计了针对团队和个人的绩效评价指标、标准和权重,分析了最终的实施效果,最后提出了理论与实践启示.

关键词：岗位一体化、团队绩效考评、绩效考评体系

分类号：X92;X91

在线出版日期：2017-03-10（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共8页

页码：105-112