共享经济背景下的人力资源管理模式探索:以滴滴出行为例
在当前共享经济和“互联网+”时代,企业管理出现了许多新现象和新问题,给人力资源管理提出了新的要求.本研究以滴滴出行为例,提示了在“互联网+”和共享经济时代,企业进行员工选用、员工考核和员工激励时,可以采用的、不同于以往的政策.在此基础上,本研究进一步分析共享经济和“互联网+”时代特有的人力资源管理如何提升企业竞争力,阐明该管理模式在促进产业,尤其是服务业转型升级中的积极影响.最终,本研究形成了人力资源管理应重视潜在人力资源的开发、借助互联网力量解决人力资源管理问题以及基于“互联网+”思维推动服务行业转型升级等三条结论.
共享经济、互联网+、人力资源管理
F27;F40
2016-05-20(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共7页
6-11,54