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三星人才经营的演变

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本文通过单案例研究的方法,纵向剖析了世界500强企业之一的三星公司四个不同阶段的战略、核心价值观和人力资源管理实践的发展与变革,揭示了三者之间的关系,强调不同阶段的人才经营塑造了不同的企业战略,由此而产生不同阶段独特的人力资源管理实践,为中国企业的变革转型提供了有益启示.

三星、案例研究、人才经营、变革

F27;R19

2016-03-08(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共11页

82-92

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