游戏化管理成功之道:网龙公司游戏化管理实践分析
如何激发员工工作主动性以实现组织目标,一直是管理者们关心的重要问题.随着世界范围内技术革命的深化,网络发展对社会结构和社会中的人造成了巨大影响,企业管理对象也在发生变化,伴随着游戏长大的新生代给职场带来了新的冲击.网龙作为一家游戏公司,十余年来持续探索游戏化管理体系的实验和完善,颠覆了企业管理的外壳和内涵,并取得了一定的成效.本文对网龙公司游戏化管理实践进行了回顾和分析,并尝试探讨成功游戏化管理的本质及实现机制.
游戏化、管理、自主驱动、机制
G80;J91
2016-02-24(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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