班组建设的绩效考核体系构建与应用研究——以电力企业为例

摘要：

班组建设精细化管理是供电企业管理能力提升的基石.为解决班组建设形式大于内容,员工不关心班组建设等普遍问题,使班组建设工作真正落到实处,余姚供电公司以绩效考核为抓手,结合PDCA闭环管理思想,建立了班组建设绩效考核五大体系,并且将绩效考核深化应用于班组建设八大内容,开展了一系列特色做法,充分发挥了绩效考核在班组建设中的“杠杆效应”.

关键词：班组建设、绩效考核、PDCA管理

在线出版日期：2015-04-02（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共8页

页码：44-51