追求企业持续改进之道——惠普质量管理学院的服务体系与案例分析

摘要：

本文介绍了惠普质量管理学院的定位是要为企业持续改进创造价值,打造企业的核心竞争力.在这样的定位下,帮助企业高层特别是CEO考虑如何使自己的现状有所创新和改变,实际上就是为企业的业绩提升、流程再造和优化找到一个切入点,帮助客户打造世界一流的企业.具体方法主要是六西格玛等理论和方法论,惠普多年来一直在实践精益六西格玛,质量管理学院的成立可以为客户提供系列性的、全面的解决方案.

关键词：持续改进、供应链管理、六西格玛、精益、卓越运营

分类号：F270;F426.61;G252

在线出版日期：2015-04-02（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共9页

页码：26-34