360度评估:为什么做比怎么做更重要
360度评估已被全球众多企业广泛用于绩效考评、内部人才选拔、领导力发展等领域,但过去数十年其应用中显露出来的种种问题,让对其进行重新思考变得尤为必要.剖析360度评估的理论基础,澄清并总结360度评估方法的基本假设和常见问题,我们才能更加恰当地使用360度评估.
评估方法、重新思考、人才选拔、绩效考评、基本假设、领导力、应用、企业、剖析、理论、基础
K82;I20
2014-10-13(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共4页
89-92
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评估方法、重新思考、人才选拔、绩效考评、基本假设、领导力、应用、企业、剖析、理论、基础
K82;I20
2014-10-13(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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