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文跃然:总量控制之下,国企薪酬管理何去何从?

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国企薪酬激励的困惑1988、1989年,我在人民大学师从杨体仁教授学习,当时他经常批评劳动部的工资总额挂钩制度很不好.我那时只有二十多岁,不太理解他这一观点的依据,但从那时起就开始思考这一问题.2006、2007年,我在央企做了几个薪酬的项目之后,对这一问题有了更为直接的认知,也开始认为解决好总量挂钩的问题是盘活国有企业的重要前提——很明显,一旦工资总量既定,那么企业的激励手段就受到很大掣肘,在制定政策时的灵活性就很差.有了这一认识,我开始进一步思考国企薪酬分配的症结究竟在哪里.关于这个问题,许多专家都有各自的观点,有从国家政策层面出发的,也有从企业层面来谈的,我今天主要从企业方面来谈一点自己的总结,而且不谈高管,只谈员工.

总量控制、国企、企业层面、薪酬激励、制定政策、政策层面、薪酬分配、激励手段、国有企业、挂钩、工资总量、工资总额、灵活性、多专家、制度、员工、学习、天主、认知、人民

F27;X22

2014-10-13(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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