浅谈企业后备人才目标确立——以A水电开发公司为例
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浅谈企业后备人才目标确立——以A水电开发公司为例

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本文以A水电开发公司为例,分析如何根据企业战略、发展规模和制度来确立后备人才类别目标、数量目标和质量目标,探讨通过构建人力资源职能管理模型对完成后备人才目标的途径.

企业战略、后备人才、人力资源职能管理模型

G64;G72

2014-10-13(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共4页

36-39

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中国人力资源开发

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