IT企业技术人员绩效评价的变革——以A公司高级技术支持人员为例
本文以某跨国IT公司高级技术支持部门绩效变革为研究对象,系统介绍了其技术支持人员的绩效评价现状,分析其中的问题、原因及变革历程,总结变革的成功经验与潜在不足,为技术人员绩效评价提供可借鉴的范例.
高级技术支持人员、IT企业、绩效评价、变革
F27;F20
国家自然科学基金项目70972038;江苏省软科学研究项目BR2009069
2014-10-13(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共5页
56-60
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高级技术支持人员、IT企业、绩效评价、变革
F27;F20
国家自然科学基金项目70972038;江苏省软科学研究项目BR2009069
2014-10-13(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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