集成产品开发模式下项目工作团队的有效管理
集成产品开发(IPD)管理模式有利于破除项目工作团队管理中对人的单纯依赖,并在规模与灵活性中寻求整合效应.本文阐述在IPD模式下,组织如何通过角色管理、集成管理、评价管理、资源池管理、职业发展管理等手段对项目工作团队进行有效的管理.
集成产品开发、项目团队、团队管理
F27;G64
2014-10-13(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共5页
17-21
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集成产品开发、项目团队、团队管理
F27;G64
2014-10-13(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共5页
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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