中小型国际货代企业绩效管理体系研究——以韩资KJT国际货代公司为例
本文在分析KJT国际货代公司考核体系的基础上,构建了企业、部门、岗位三层KPI指标体系,对绩效管理的过程体系,制度体系和保障体系进行了详细设计,以提高企业绩效目标.
绩效管理体系、KPI、评价
F27;F51
上海市研究生创新基金项目支持JWCXSL0902
2014-10-13(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共6页
62-66,70
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绩效管理体系、KPI、评价
F27;F51
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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