重构中小企业生产管理人员激励机制——以成都新和特门业有限公司为例
本文在对成都新和特门业有限公司生产管理人员需求情况调查的基础上分析其激励机制存在的问题,提出了针对生产管理人员的激励原则与激励方案,以期为中小企业开展相关工作提供借鉴.
生产管理人员、激励机制、需求、波士顿矩阵
X2 ;D91
2014-10-13(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共4页
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生产管理人员、激励机制、需求、波士顿矩阵
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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