管理咨询公司人员流失问题探讨——以A管理咨询公司为例
本文以A管理咨询公司为例,通过深度访谈分析员工流失原因,确定了企业与员工同步发展、使用与培养相结合、工作与家庭平衡的原则,并对企业从培训、职业生涯管理、工作家庭平衡、工作压力等方面提出了改进方案和策略.
管理咨询、人员流失、工作家庭平衡
F40;F27
2014-10-13(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共4页
60-63
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管理咨询、人员流失、工作家庭平衡
F40;F27
2014-10-13(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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