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管理咨询公司人员流失问题探讨——以A管理咨询公司为例

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本文以A管理咨询公司为例,通过深度访谈分析员工流失原因,确定了企业与员工同步发展、使用与培养相结合、工作与家庭平衡的原则,并对企业从培训、职业生涯管理、工作家庭平衡、工作压力等方面提出了改进方案和策略.

管理咨询、人员流失、工作家庭平衡

F40;F27

2014-10-13(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共4页

60-63

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