矩阵式组织结构绩效考核流程设计——以浙江能源集团半山电厂设计部门为例

摘要：

绩效考核流程的合理与否决定绩效考核的公正性.本文以半山电厂设计部门为例,按照项目和部门考核相结合的基本思路,设计了基于项目制的矩阵式组织结构条件下的绩效考核流程,并探讨了案例的启示意义.

关键词：绩效考核、矩阵式组织、流程设计、项目

分类号：F27;F42

在线出版日期：2014-10-13（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共4页

页码：52-55