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企业并购中的人力资源整合策略与实施要点——以YH并购案为例

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人力资源整合对于并购后企业的经营成败起着关键作用.本文以YH并购案为例,分析其并购中人力资源整合措施、效果及失利原因.在此基础上,提出了渐进式三阶段四要素的人力资源整合策略和相应的实施要点,以期为并购企业的人力资源整合工作提供理论框架与实施参照.

企业并购、人力资源、整合

F27;TE1

2014-10-13(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共4页

58-61

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中国人力资源开发

1004-4124

11-2822/C

2008,(10)

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