家族企业内部接班人的培养模式与路径选择
受传统文化、成本制约、社会信任环境等因素的影响,"子承父业"的内部人传承模式在我国普遍存在,但这并非是企业培养接班人的唯一模式.大量经验表明,家族企业的接班人培养模式直接影响企业传承的效果.本文从内部培养和外部培养两方面划分了四种接班人培养模式.并结合实践进行了分析比较,最后提出模式选择的建议.
家族企业、接班人、培养、内部传承
F27;F2
2014-10-13(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共4页
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家族企业、接班人、培养、内部传承
F27;F2
2014-10-13(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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