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项目团队中的隐性知识管理——以北京未来广告公司为例

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本文以央视下属的一家全资广告公司为研究对象,系统阐述和分析了案例公司以项目团队为导向的知识管理实践.该公司实施项目团队运作模式,搭建知识管理平台,并采用诸如三三制、员工成长手册和项目会议的形式促进公司知识管理的实施,未来公司的实践不仅对广告公司,而且对以项目团队开展工作的公司都有借鉴作用.

项目团队、知识管理、隐性知识、显性知识

G25;F2

2014-10-13(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共4页

67-70

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