研究型组织绩效管理有效性方略探讨
绩效管理是困扰很多单位的人力资源管理难题.对于科研院所及高等院校等研究型组织而言,由于科研人员的工作难以量化,其绩效考核更是难上加难.本文通过对典型案例的分析,从绩效体系的设计、绩效指标的确定、绩效考核的方法、绩效评估主体的选择及结果反馈等方面,为研究型组织进行科学的绩效管理提供参考.
研究型组织、绩效评估、绩效考核指标、绩效管理
D03;C91
2014-10-13(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共4页
53-56
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研究型组织、绩效评估、绩效考核指标、绩效管理
D03;C91
2014-10-13(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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