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动态宽带薪酬体系的设计与应用——以某燃料供应公司为例

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宽带薪酬模式近年来被企业广泛应用,在应用过程中,依据企业战略和薪酬战略目标的差异对宽带薪酬予以灵活调整,是企业必须注意的问题.本文结合Z公司具体案例,分析探讨如何应用绩效考核体系,由工作绩效差异灵活调节"带宽",以形成更具激励性与适应性的"动态"宽带薪酬体系.

人力资源、动态宽带薪酬、激励机制

F24;F40

2014-10-13(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共6页

75-80

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