以共评法破解项目型团队激励困局
在对项目型团队成员个体的绩效考核和激励方面,传统以KPI、平衡计分卡、360度考核等为代表的绩效管理理论和工具,以及着重精测绩效数量(绝对数量)的测评式绩效考核方式,并不能解决个体绩效考核问题.本文提出了一种基于对绩效贡献率(相对数量)评价的共评法绩效评价理论,以弥补传统测评工具的先天不足.
共评法、项目型团队、激励、绩效考核
F83;G80
2014-10-13(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共5页
56-59,64
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共评法、项目型团队、激励、绩效考核
F83;G80
2014-10-13(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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56-59,64
国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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