企业家的退出行为与企业的可持续成长

摘要：

本文对企业家退出经营领域的必然性进行了理论分析,并提出了六种企业家退出模式:彻底退出型、弱股东型、弱员工型、决策指导型、幕后操作型和强权控制型.不同的企业家退出行为将对企业成长产生不同程度的影响,要维持企业的可持续发展就必须建立有效的企业家退出机制,企业家退出经营领域之前要将培育组织能力和培养接班人作为工作的重点.

关键词：企业家、退出行为、生命周期、企业成长

分类号：F27;F2

资助基金：国家自然科学基金项目"创业型企业的企业家能力与转型机制研究"项目编号 70502019

在线出版日期：2014-10-13（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共4页

页码：10-13