基于KPI的企业部门绩效考核体系设计——以某能源公司为例

摘要：

本文在分析G公司绩效考核体系现存问题的基础上,通过建立以KPI为核心的部门绩效考核体系对该公司绩效考核体系进行再设计,具体设计方法主要是对公司的5大类别的部门设定各自的关键绩效指标并赋予权重,以此考核部门绩效.

关键词：KPI、企业部门、绩效考核

分类号：F2 ;F27

在线出版日期：2014-10-13（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共4页

页码：61-64