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常山股份裁员增效成功案例

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常山纺织股份有限公司上市后,在中国纺织协会的指导下,执行现有国家相关政策,科学分解改革压力,选准以四班三运转改为三班三运转为突破口,在2004年果断实施一次性裁员6300人的战略决策,大大降低了人工成本,当年实现裁员增效,为公司实现新的发展目标打下基础.其经验在行业中具有特别的理论与实践意义.

裁员增效、人工成本、提升竞争力

D23;A84

2014-10-13(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共3页

42-44

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