岗位轮换的分类与成功实施--基于目的的岗位轮换管理技术

摘要：

企业将所有改变工作岗位的人事行为统称为岗位轮换,并施以统一的管理与控制.但实际上,由于轮岗目的的不同,岗位实施的方法、手段和注意要点就有所不同.作者从轮换目的出发,结合管理实践来看,将岗位轮换分成"基于培训新人的岗位轮换"、"基于晋升提拔的岗位轮换"、"基于人事风险防范的岗位轮换"、"基于工作丰富化的岗位轮换"四大类型,并逐一进行了详细阐述.

关键词：岗位轮换、管理技术培训开发

分类号：F40;F2

在线出版日期：2014-10-13（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共4页

页码：85-88