不同管理层次人力资源管理人员胜任力比较
通过统计检验,得出如下结论:(1)不同管理层次中高绩效者与一般绩效者存在显著差异的胜任力项目不同;(2)随着管理层次提升,同一管理层次中高绩效者与一般绩效者存在显著差异的胜任力项目减少;(3)全体人力资源管理人员中高绩效者与一般绩效者存在显著差异的胜任力项目多于任一管理层次的;(4)在高绩效者与一般绩效者存在显著差异的胜任力项目上,前者的评价基本上都高于后者.为获取和培养胜任的企业人力资源管理人员提供了决策依据,并提出人力资源管理人员胜任力进一步研究的思路.
胜任力模型、人力资源、管理人员、管理层次、曼-惠特尼U检验
F27;F42
2014-10-13(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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