并购企业文化冲突的规避与整合之我见
据统计,在全球范围内,资产重组的成功率徘徊在50%左右,在那些失败的重组案例中,80%以上直接或间接起因于新企业文化整合的失败.本文从企业并购战略和企业原有文化两个因素考虑对替代式、融合式、促进式、隔离式四种文化整合模式进行选择,论述并购企业文化冲突的规避与整合.
并购企业、文化冲突、文化整合
F27;F83
2014-10-13(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
103-104
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并购企业、文化冲突、文化整合
F27;F83
2014-10-13(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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