如何通过岗位评价建立公平的薪酬制度
岗位评价是薪酬设计的重要环节.本文从如何建立薪酬的公平性认知角度出发,提出应当通过过程控制减少各种主客观因素对该认知过程的干扰,引导员工建立对组织的薪酬公平性认知.
岗位评价、公平性认知、程序规范
F2 ;H31
2014-10-13(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共4页
49-52
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岗位评价、公平性认知、程序规范
F2 ;H31
2014-10-13(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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