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如何通过岗位评价建立公平的薪酬制度

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岗位评价是薪酬设计的重要环节.本文从如何建立薪酬的公平性认知角度出发,提出应当通过过程控制减少各种主客观因素对该认知过程的干扰,引导员工建立对组织的薪酬公平性认知.

岗位评价、公平性认知、程序规范

F2 ;H31

2014-10-13(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共4页

49-52

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