薪酬设计公平为本--对A高校薪酬设计的公平化思考
@@ 案例
时至1998年,A高校仍在实行传统的平均主义色彩比较浓厚的薪酬政策,教授月薪约1600元,副教授约1400元,讲师约1200元.教授们特别是年轻教授满腹牢骚.到1999年底,该校45岁以下的40位年轻教授中有8人跳槽,流失率高达20%.迫不得已,A校从2000年初实行薪酬改革,同时用重金从北京、国外等地聘请学术骨干.对于新引进教授,学校除了给予三室一厅的房子配套、5万元科研启动资金外,在月薪上也大幅度提高,达4000元.
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2014-10-13(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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