人才激励的法治与人治
@@ 企业要真正激励人才,发挥他们的价值,提高竞争力,必须从两个方面考虑:一是要有制度的支撑,即在宏观上建立人才激励和约束的制度体系,包括完善企业的公司治理结构和各种契约关系;二是在日常工作和生活中具体运用好各种激励和约束方法.就实质而言,制度体系的建立和完善属于企业人才管理的法治建设,激励和约束方法的具体运用则是企业人才管理方面的人治.人才管理必须法治和人治结合,才是企业人才激励的出路所在.
人才激励、激励和约束、企业人才管理、制度体系、约束方法、公司治理结构、运用、契约关系、激励人才、管理方面、法治建设、竞争力、支撑、价值、出路
F27;F83
2014-10-13(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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