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美日企业人力资源管理模式比较

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@@ 随着竞争的日益激烈,美日两国的企业都发现了各自人力资源管理模式上的不足,都在相互借鉴对方的长处.众所周知,70年代以前,由于美国企业在世界上的霸主地位,美国模式也成为企业成功的象征,许多企业包括日本企业都纷纷学习该模式;70年代中期以后,日本企业的管理方式逐渐显示出强大的竞争力,特别是在制造业对美国同行构成了强烈的冲击,日本模式也成为众多企业效仿的对象.而到了90年代初,美日两国企业在国际市场上的竞争形势又发生了逆转,受泡沫经济和经济危机的困扰.日本的大中型企业尤其是金融服务业的经营绩效大幅度下滑,相反,美国高科技企业则在国际舞台上高唱凯歌.这又迫使日本企业对其模式进行反思,他们又回过头来重新学习,以图建立一个更高效率的管理模式.而美国企业有了前车之鉴后,也在不断地深化、扩大该模式所获取的成果.

美日企业、人力资源管理、力资源管理模式、日本、美国、美日两国、竞争形势、高科技企业、重新学习、企业成功、泡沫经济、经营绩效、经济危机、国际舞台、国际市场、管理方式、霸主地位、制造业、型企业、竞争力

F27;F11

2014-10-13(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共4页

60-62,69

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中国人力资源开发

1004-4124

11-2822/C

2001,(10)

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