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如何防止授权的误区

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@@ 授权(empowerment)是20世界80年代兴起的一种管理思潮.它强调管理人员应赋予下属更多的职权去充分调度自己的时间和活动.在当今信息技术高速发展、竞争和需求日趋激烈的工作环境中,单纯依靠管理者个人的信息和能力来作出决策已不能确保企业的成功.这需要管理者将一部分权力分派给下属,让下属参与管理.此外,竞争多变的环境也要求企业将决策权移到较低层级以便对所发生的问题做出最快速的反应.因此,许多企业都积极推广授权措施.

授权、企业、管理者、信息技术、决策权、竞争、工作环境、管理思潮、管理人员、参与管理、权力、能力、活动、调度、措施

TN ;F62

2014-10-13(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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