煤炭企业跨区域扩张模式研究

摘要：

跨区域扩张是煤炭企业可持续发展的必要方式.地域差异性使得扩张过程中面临很大的风险,因此企业应慎重选择扩张模式.本文根据来源将风险因素归结为外部风险和内部风险,指出外部风险属于不可控制因素,企业只能采取有效措施去应对.在此基础上,结合世界范围内的企业兼并浪潮和社会资本、战略联盟的相关研究成果,将煤炭企业跨区域扩张模式划分为独资新建、股权型扩张和契约型扩张三种类型.结合风险因素,分析了各种模式的优缺点,认为股权型扩张有利于谋求社会资本、契约型扩张较为灵活有利于应对复杂多变的环境,从而有助于规避扩张过程中的外部风险,是较为合适的扩张模式.着重归纳了契约型扩张和股权型扩张的实现方式,其中契约型扩张可以通过合同开采、承包租赁、托管等方式实现,股权型扩张可以通过合资和并购等方式实现.以兖矿集团为例介绍了其通过兼并重组、股份合作等股权型扩张实现跨区域发展的历程.

关键词：煤炭企业、跨区域扩张模式、可持续发展

所属期刊栏目：21

分类号：F403.3;F407.21(工业经济理论)

资助基金：山东省自然科学基金项目ZR2009HM011

在线出版日期：2012-03-30（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共5页

页码：163-167