人民银行分支行岗位分类管理的实践与探索

摘要：

随着我国经济金融体制改革的深化和国际金融市场的不断发展,人民银行承担的任务越来越重,对各项工作的要求越来越高,迫切需要建立一支学习型、研究型、专家型、务实型和开拓型员工队伍,以适应各项履职要求的提升.但是当前人民银行的人事管理制度,仍未脱离传统“官本位”、“身份管理”模式的影响,行政色彩较为浓厚,难以充分发挥对各类专业人才的激励约束作用,在一定程度上影响了人民银行人力资源效能的有效发挥.为进一步提高人民银行的履职能力,切实突出中央银行的专业化履职特点,人民银行近年来对构建具有中央银行特色的岗位分类管理制度、推动建立人才成长“双通道”工作进行了积极的探索和实践,取得了一定的成效,也为下一步岗位分类管理制度在系统的全面推行打下了基础.

机标关键词：人民银行分支行、岗位分类、分类管理、实践与探索、管理的实践

分类号：F832.31;F270.7;G642

在线出版日期：2014-10-31（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页码：52-53