企业"人才抄底"之有效实施策略——构建基于胜任力的企业高层次人才与岗位匹配度流程

摘要：

@@ 一、什么是"人才抄底"
"人才抄底"是指因经济环境的剧烈变化和企业的破产而造成人才的非正常流动.很多公司在金融危机时期通过"人才抄底"成功招募业内平时很难招揽到的高级人才.通过此方式招揽到的大部分为市场稀缺的高层次人才,具体可以分为三类,一类是能够突破专业技术的关键人才,第二类是能够解决关键管理难题的关键人才,第三类是复合型人才(懂技术、会管理、善经营以及通晓外语掌握国际规则的人才).对这三类人才的招揽以及构建基于胜任力的企业高层次人才与岗位匹配度流程问题是本文所研究的重点.

机标关键词：高层次人才、实施策略、匹配度、胜任力、岗位匹配、有效实施

分类号：F2(经济计划与管理)

在线出版日期：2010-09-30（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页码：63-65