成功实施无领导小组讨论的五大关键点——以S集团遴选中层管理人员为例

摘要：

@@ 无领导小组讨论(Leadedess Group Discussion),是指将一定数量的一组被评价者(基本上是每组5～8人)集中起来,让他们就给定的问题进行一定时间长度的讨论,讨论中各个成员处于平等的地位,并不指定小组的领导者.评委根据被评价者左右局势的能力和发言的内容.对被评价者进行评价.总的来说,这是一种运用松散群体讨论的形式,快速诱发人们的特定行为,并通过对这些行为的定量分析与人际相互比较,来判断每个被评价者能力水平和个性特征的人事评价方法.

机标关键词：无领导小组讨论、中层管理人员、关键点、成功实施

分类号：F2(经济计划与管理)

在线出版日期：2008-08-25（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：72-74