强化岗位绩效管理创佳绩——常州电视台岗位绩效管理个案剖析

摘要：

@@ 一、年度工作目标的确立
单位高管层根据媒体市场走势,政府政策环境以及内外部资源状况,确定年度工作目标任务.工作目标分为主体指标体系和辅助指标体系.主体指标体系有:收视率和收视份额、创优(品牌建设)、片级、全年自办节(栏)目长度、对外发稿数量与录用量、广告经营、播出事故率、设备完好率、设备利用率、播出总时间、综合部门管理责任要求等.辅助指标体系有:完成上级交办的突击性任务、学术论文撰写、公共制度执行、文明单位建设、学习型组织创建、工会工作、共青团工作等.

机标关键词：岗位绩效管理、电视台、个案剖析

分类号：F293.35;G251.6;F426.474

在线出版日期：2008-08-25（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：59-60