建立岗位胜任能力模型的基本步骤

摘要：

@@ 岗位胜任能力模型是帮助组织提高人员的选拔、培养、调用、提升等方面工作效率的先进工具.它的建立,是一项比较复杂的工程,有一定的工作量.需要中层主管的参与,高层主管的支持,需要一定的时间,需要一定的经费.

机标关键词：胜任能力模型、岗位胜任能力、基本步骤

分类号：F272.92;F425.15;R197.32

在线出版日期：2008-08-25（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：55-56